Örömmel jelentjük be, hogy cégünkön belül elindult az 5S menedzsment tevékenységünk. A Japánból származó 5S módszertan öt kulcsfontosságú alapelvre összpontosít – rendezés, sorrendbe állítás, ragyogás, szabványosítás és fenntartás. Ennek a tevékenységnek a célja a hatékonyság, a szervezettség és a folyamatos fejlődés kultúrájának előmozdítása munkahelyünkön.
Az 5S megvalósításával olyan munkakörnyezet kialakítására törekszünk, amely nemcsak tiszta és jól szervezett, hanem a termelékenységet, a biztonságot és a munkavállalók elégedettségét is elősegíti. A szükségtelen tárgyak válogatásával és eltávolításával, a szükséges tárgyak rendezett elrendezésével, a tisztaság fenntartásával, a folyamatok szabványosításával és ezen gyakorlatok betartásával javíthatjuk működési kiválóságunkat és általános munkatapasztalatunkat.
Bátorítunk minden alkalmazottat, hogy aktívan vegyen részt ebben az 5S irányítási tevékenységben, mivel az Ön részvétele és elkötelezettsége kulcsfontosságú a sikerhez. Dolgozzunk együtt egy olyan munkaterület létrehozásán, amely tükrözi a kiválóság és a folyamatos fejlesztés iránti elkötelezettségünket.
Maradjon velünk, ha többet szeretne megtudni arról, hogyan vehet részt és járulhat hozzá 5S menedzsment tevékenységünk sikeréhez.
Feladás időpontja: 2024.07.11