Motor

A hatékonyság és a szervezettség előtérbe helyezése - 5S menedzsment tevékenységünk

Hír

5S 1

Izgatottan jelentjük be 5S menedzsment tevékenységünk elindítását vállalatunkon belül. A Japánból származó 5S módszertan öt kulcsfontosságú alapelvre összpontosít: Rendezés, Rendbe állítás, Ragyogás, Szabványosítás és Fenntartás. Ez a tevékenység a hatékonyság, a szervezettség és a folyamatos fejlesztés kultúrájának előmozdítását célozza munkahelyünkön.

5S 2

Az 5S bevezetésével arra törekszünk, hogy olyan munkakörnyezetet teremtsünk, amely nemcsak tiszta és jól szervezett, hanem elősegíti a termelékenységet, a biztonságot és az alkalmazottak elégedettségét is. A felesleges tárgyak szétválogatásával és eltávolításával, a szükséges tárgyak rendezett elrendezésével, a tisztaság fenntartásával, a folyamatok szabványosításával és ezen gyakorlatok fenntartásával javíthatjuk működési kiválóságunkat és az általános munkaélményt.

5S 3

Minden alkalmazottunkat arra biztatunk, hogy aktívan vegyen részt ebben az 5S menedzsment tevékenységben, mivel az Önök részvétele és elkötelezettsége kulcsfontosságú a sikerhez. Dolgozzunk együtt egy olyan munkaterület létrehozásán, amely tükrözi a kiválóság és a folyamatos fejlődés iránti elkötelezettségünket.
Maradjon velünk, hogy további részleteket kapjon arról, hogyan vehet részt és járulhat hozzá 5S menedzsment tevékenységünk sikeréhez.

5S

Közzététel ideje: 2024. július 11.