Motor

A hatékonyság és a szervezés magában foglalása - 5S menedzsment tevékenységünk

Hír

5s 1

Örömmel jelentjük be, hogy bejelentjük az 5S vezetési tevékenységünk elindítását a cégünkön belül. A japánból származó 5S módszertan öt kulcsfontosságú alapelvre összpontosít - a rendezés, a sorrendben, a ragyogás, a szabványosítás és a fenntartás. Ennek a tevékenységnek a célja a hatékonyság, a szervezés és a folyamatos fejlesztés kultúrájának előmozdítása a munkahelyünkön.

5s 2

Az 5S megvalósításával arra törekszünk, hogy olyan munkakörnyezetet hozzunk létre, amely nemcsak tiszta és jól szervezett, hanem elősegíti a termelékenységet, a biztonságot és a munkavállalói elégedettséget is. A felesleges elemek válogatásával és megszüntetésével, a szükséges tárgyak rendezett elrendezésével, a tisztaság fenntartásával, a folyamatok szabványosításával és ezen gyakorlatok fenntartásával javíthatjuk operatív kiválóságunkat és általános munkatapasztalatainkat.

5s 3

Arra biztatjuk az összes alkalmazottat, hogy aktívan vegyen részt ebben az 5S vezetési tevékenységben, mivel a részvétel és az elkötelezettség kulcsfontosságú a sikeréhez. Dolgozzunk együtt olyan munkaterület létrehozásában, amely tükrözi a kiválóság és a folyamatos fejlesztés iránti elkötelezettségünket.
Legyen naprakész a részletekért, hogyan lehet bekapcsolódni, és hozzájárulhat az 5S menedzsment tevékenységünk sikeréhez.

5S

A postai idő: július-2011-2024